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terça-feira, 14 de fevereiro de 2012

Diferente de ontem


Todo dia ela faz tudo sempre igual: Me sacode às seis horas da manhã, Me sorri um sorriso pontual. E me beija com a boca de hortelã. Todo dia ela diz que é...

Cotidiano de Chico Buarque te faz lembrar alguma coisa, além de alguma memória sobre pessoas, lugares e ocasiões? E essa imagem que utilizamos para ilustrar oi artigo de hoje? Tem alguma coisa a ver com o seu dia a dia?

Se você está determinado a mudar isso, nós temos algumas dicas, ao menos no seu pequeno meio de hospedagem, que é a razão pela qual esse portal e todo o programa de qualificação existem. De toda sorte, na vida pessoal a idéia de customizar os conceitos e as técnicas não devem ser ruim.

Intraempreendedorismo

As dicas são do Portal HSM. Segundo artigo publicado no portal, o intraempreendedorismo é um conceito presente no cotidiano. Ele reflete em motivação para que os funcionários pensem e argumentem a respeito de novas possibilidades, bem como avalia positivamente e recompensa àqueles que assumem uma postura criativa.

Como habitual com técnicas inovadoras de busca de competitividade, algumas das maiores empresas do mundo passaram, a partir de determinado momento, a adotar algumas técnicas do intraempreendedorismo. A 3M, abraçou a filosofia e incentiva seus colaboradores a despender 15% de seu horário de trabalho na dedicação a projetos pessoais, os quais eventualmente culminam em novos produtos ou técnicas que passam a ser desenvolvidos pela empresa. A empresa afirma adotar tal política desde a década de 1940.

Um dos inventos que surgiram dessa prática da 3M foi o post-it, aquele bloquinho de anotações amarelo com cola. Foi usando seus 15% de dedicação a projetos pessoais que o cientista Spencer Silver teve a idéia para o monstro de vendas da 3M.

Outro exemplo interessantíssimo é de outro fenômeno de vendas e líder mundial, o Sony Playstation. O engenheiro Ken Kutaragi comprou um Nintendo para sua filha. Vendo-a jogar percebeu que os sons produzidos pelo console eram horríveis. Pensou que um chip dedicado exclusivamente para os sons poderia solucionar o problema. Na fase final de desenvolvimento do equipamento, apresentou à Sony seus experimentos e quase foi mandado embora. Um CEO, contudo, percebeu a importância do que Kutaragi estava fazendo e o autorizou a trabalhar em parceria com a Nintendo para desenvolver o projeto. A Nintendo depois de algum esforço, resolveu pular fora do projeto e o resto da história você já sabe.

Pequenos e Notáveis

Você já mandou embora ou repreendeu severamente seus funcionários em função do tempo que dedicavam a seus projetos pessoais? Será que é hora de você rever essa atitude? Quem sabe o tempo que ele dedica trabalhando part time naquele restaurante não pode render uma série de inovações no seu café da manhã? Ou que faço um acordo com ele para decorar os apartamentos com as fotos de natureza que tem feito? Ou que passe a vender a fabricação de artesanato para seus hóspedes por um preço super bacana?

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Os conteúdos apresentados nesse portal te inspiram e te ajudam a melhorar sua competitividade?

Faça comentários no blog ou mande-nos um email (pmh@abih.com.br) sugerindo assuntos, temas e sítios eletrônicos para qualificar a nossa pesquisa.

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quarta-feira, 17 de agosto de 2011

Vale Europeu-SC. Projeto Piloto da Central de Negocios.

Projeto Piloto Central de Negocios
Vale Europeu - SC
Uma das acoes mais importantes do Programa de Qualificacao de Pequenos Meios de Hospedagem e a execucao do projeto piloto de central de negocios, o qual objetiva estimular a cultura da cooperação, e o fortalecimento de pequenos grupos de empresários de um mesmo segmento de atuação.

O destino escolhido para a execução do projeto piloto foi o Vale Europeu, em Santa Catarina, em função do grau de cooperação dos empresários já demonstrado em outros trabalhos desenvolvidos pela ABIH e o Sebrae.

A Central de Negócios estabelece uma associação entre empresarios para tornar seus negócios mais competitivos e com melhores condições de melhor reagir a uma tendência de concentração do mercado.

A Central de Negócios possibilita, entre outras coisas: redução de custos; contratação de serviços; aumento do poder de negociação; acesso à mídia / propaganda; exportação e compra em conjunto; criação de uma rede, com identidade própria; acesso a informações; planejamento de ações de venda; capacitação de equipes; planejamento de marketing conjunto; centralização da distribuição; formatação de lojas; padronização da marca; obtenção de melhores condições para linhas de crédito.


5a. reunião do grupo de empresarios do Vale Europeu